Die Praxismanagerin – rechte Hand der Praxisinhaber

Ärzte haben immer weniger Zeit, sich im Arbeitsalltag neben der Patientenbehandlung auch noch um die Organisation der Praxis, die Auswahl von neuem Personal oder Mitarbeitergespräche zu kümmern. Eine qualifizierte und erfahrene Erstkraft oder Praxismanagerin kann viele dieser Aufgaben übernehmen. Wenn die Rahmenbedingungen stimmen, bleibt mehr Zeit für die Patientenversorgung und der Praxisalltag funktioniert reibungsloser.

• die Erstkraft oder Praxismanagerin als Bindeglied zwischen Chef und Personal
• entsprechende Kompetenzen der Erstkraft oder Praxismanagerin helfen, die Aufgabe zu meistern
• Aufgabenspektrum, Weisungsbefugnis, Werte und Prioritäten
• Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
• Teambesprechungen strukturiert und zielführend leiten
• Mitarbeiter in schwierigen Phasen motivieren
• schwierige Gesprächssituationen meistern und Konflikte klären